Web1.0时代，以新浪、网易、搜狐、腾讯为代表的四大门户，其核心就是将散落在互联网上的内容进行超链接的集合。百度做的是互联网信息的获取和检索。阿里巴巴（全球、中国供应商）网站做的是企业黄页的互联网展示。当年流行的天涯、新浪博客，挖掘出那些文字功底不错的写手。我们可以从上面的案例进一步看出以前你要混迹互联网，传播思想，文字功底是一个基本功。
从音视频、漫画看内容
互联网正在走入图像、音视频时代。这个时代的游戏规则、玩法、参与者的技能都将有颠覆性的变化。
图片、音视频的处理技能将成为企业和个人标配！互联网进入下一站，企业和个人都需要加强图片、音视频的处理技术的学习。全球新闻传播界，正在掀起学习视觉传播的技术，关注视觉新闻的表达。视觉新闻，即运用形象化的手法来表现事物，取得视觉效果的新闻。它的立脚点先具有消息的特征，其次又运用特写的表现手法，最突出的特点是现场感强，使读者如临其境、如见其人、如闻其声，克服枯燥和概念化。国外的品牌企业越来越重视图片、音视频在互联网传播中应用，纷纷招聘独立的图片、音视频处理的独立岗位以应对这个时代的到来。
荔枝电台、喜马拉雅听等工具也将助推自媒体的进程。大众媒体是工业时代的一个缩影
，当年的流行的出发点在：大工业化的数量、效率、速度。随着碎片化阅读和传播时代的来临，批量的印刷媒体将逐步退出主流市场，进而取代的是垂直化、小批量的信息传播。在这样的背景下，自媒体的玩法正在逐步崛起。自媒体第一波的玩家，靠的是笔杆，未来自媒体进化的方向是图片、音视频。未来文字自媒体的玩家，必将受到冲击，源于观众获取信息的口味、方式改变。如果我们不去改变，未来也就和我们没有什么关系。
笔者多年前就隐约预感这个时代的来临，携小伙伴翻译出版《视觉营销》一书。其系统诠释国外视觉营销的理论和策略、也从Youtube、Instragam、Pinterst 、Tumblr、 Google+等平台的营销传播案例来诠释，有兴趣的小伙伴可以考虑读读。
直播中用户对内容的视觉焦点不一样，从而导致用户互动程度也不一样，从用户参与也会有结构性的变化。例如直播业用户参与程度：秀场直播>游戏直播>体育直播>异步视频，即映客>斗鱼TV>章鱼TV>优酷土豆。
（1）秀场直播：主播就是内容本身，用户的焦点就是主播本身，这样用户参与度最大化。而且直播门槛最低，可以实现24小时的UGC。
（2）游戏直播：主播操作游戏画面，用户焦点是游戏画面和声音，顾用户参与度较秀场而言弱一些。直播门槛次低，可以实现24小时的UGC。
（3）体育直播：主播不可改变视频画面，只是配角地位，用户焦点是赛况而非解说，所以用户参与度较游戏直播要弱一些。体育直播门槛高，频度依赖于赛事的档期。
（4）异步视频：不可改变内容本身，用户焦点是内容本身，互动评论只是附加（比如弹幕）无即时性维度，用户参与度最弱。
内容用户参与度是直播的最核心要素，会直接决定商业模式和运营模式，互动参与度越强，意味着获得用户直接付费的可能性越强。秀场用户参与度带来增值服务模式，运营的核心是发掘和推广主播。游戏直播是秀场加赛事的过渡和杂合模式。体育直播属于内容分发渠道的广告模式，运营核心是IP和版权。
从UGC、PGC、OGC角度看内容
随着互联网的发展，互联网上的内容形式分类，圈内常见将其划为：UGC、PGC、OGC等。UGC（User-generated Content，用户生产内容，也称UCC，User-created Content），例如每一天，微信、微博、映客、Facebook、Twitter、Instagram等平台上都有大量的用户自己生产的内容。其典型特征是：碎片化，零碎化；随性、自由度过大，UGC的内容缺少系统性、连贯性，形式杂乱；专业性不足。
用户通过互联网来表达自己对事物的认识，更多是态度和记录，缺乏专业性。也许这就是Web 2.0的精髓，基于情感纽带的自我表达。UGC和PGC的区别，更多集中在有无专业的学识、资质，在所分享内容的领域具有一定的专业背景和资历。
豆瓣UGC及内容机制
豆瓣早期定位十分明确：打造以书籍音乐、电影为纽带的年轻人聚居地，豆瓣初期的种子用户大多也都是为此而来，因此用户本身就具有非常大的共性；豆瓣的产品架构也天生就是为打造“同类圈子”而生的：
UGC内容、小组功能、tag、豆邮、以及通过算法来精准推送你可能感兴趣的内容以及圈子。通过层层的筛选和过滤功能，使得用户非常容易的就能在豆瓣上找到与自己兴趣癖好都相投的社群和内容源头。并且也使得豆瓣社群从形成之时就“简单纯粹”：无关名利，只是纯粹的兴趣和爱好。豆瓣从始至终贯彻的去中心化就是培养优质内容的土壤，它没有像微博的热搜榜。豆瓣倡导的是找到与自己志趣相投的人（话题及内容），更加突出用户的位置，注重用户个人的体验以及用户与用户之间的互动。豆瓣为用户创造出了一个极致属性的纯粹之地，也成为了早期豆瓣用户不断产出优质UGC的重要动力。
案例点评：豆瓣的内容展现机制充分基于用户与其所感兴趣的内容之间的联系，用户通过内容所具有的标签、其他用户对这一内容的评论等来判断是否是其想要的内容，与豆瓣“一切以兴趣为基础”的原则十分契合。豆瓣的良好的内容产生和传播促进了长尾内容的聚集与分发，迎合“个性化”内容需求。
PGC（Professionally-generated Content，专业生产内容，也称PPC，Professionally-produced Content）指的是平台（网站）专业内容生产者和提供者输出的内容，内容典型特点是分享的内容具备一定的专业性和权威性，相对于OGC区别是，平台不包养，不存在雇佣关系。例如微信公众平台的内容、微博意见领袖输出的专业内容、博客专栏推出的内容。PGC和OGC也常有交集，专业内容生产者既有专业身份（资质、专业），也以提供相应内容为职业，例如网站的编辑，既有新闻的专业背景，也以稿件获得报酬。我们看到PGC既能分享专业、高质量的内容，同时平台运营方无需给付报酬，可以说互联网平台，处处都在想方设法勾引PGC的留下来。
OGC（Occupationally-generated Content，职业生产内容），指的是内容都是自行创造或者花钱采购而来的，例如视频网站、新闻站点。PGC往往是出于“爱好”，偏义务的贡献内容；而OGC是以雇佣为前提，其创作内容属于职务行为。
总结而言：UGC是用户自行表达，各自小世界里的碎片内容，不关乎价值，更在意的是心情、情感。从大的范畴来说PGC是UGC中的一部分，只是PGC的内容偏价值感、专业性而已。互联网内容更简单划分其实就是UGC和OGC，说白了是有没有花钱、雇佣的区别。
更多交流，可联系微信公众号：唐兴通
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