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2014年后传统力量崛起,一系列的问题也随之而来,产能过剩,结构失衡。一个个的企业工厂死在了2015年,2016年的今天,企业互联网化结合最大的难点不是商业模式和技术手段,而是业务管理更迭,组织裂变和人才自发光的匹配性,这次,需要动刀子的地方太多,传统企业也不敢随随便便的去冒险。
传统化工企业的互联网探索
“基于这些,我们认为目前传统化工企业跟互联网结合最大的几个点,更多的是交易的场景,从线上线下开始融合,然后跟碎片化和场景化结合在一起。在盈利模式上,传统企业需要从单纯的制造向服务、向数据方向转型。”找色料网创始人常兵表示,传统商业模式已不再适用,传统化工企业需要跟互联网结合,完成大数据时代下的互联网探索。
关于传统化工企业的互联网探索,找色料网创始人给出的回答是:传统企业内部价值链的数据化,在数据化的基础上跟企业的价值融合,利用互联网平台的信息流、物流资金流等,用数据完全进行延伸。形成企业新的更好的价值产业链。
没有辉煌的企业,只有时代的企业;没有传统的产业,只有传统的企业;传统化工企业在今天的大数据时代,需要更加快速的适应、转型数字化,快速的迭代和创新。这些都需要利用大数据来支撑。这也是为什么我们会说是在大数据时代下的互联网的探索。
传统企业如何借势进行互联网转型?
中国传统化工企业的老板平均年龄在40岁以上,高管的年龄在35岁以上,在传统的营销领域可谓身经百战,经验丰富,但随之而来的问题是对互联网的不精通。怎么办?
任何事物,不怕小,就怕没有势。小米雷军说,站对了风口,母猪都能飞上天。回到我们的传统化工企业,我们要找准的也是这个势。
在化工领域来说,找色料网就是这个势。结合了传统化工行业的特点,以撮合交易为切入口,同时提供仓储、物流、金融、专业技术检测以及完善售后代理等服务,帮助企业一站式解决在生产、销售、金融中遇到的问题,致使传统的化工企业能过更好的触网。
大数据的互联网时代,要求企业家要有更好的方向感,而不是钉死目标。学会借势,实现企业的新价值。
(本文源自微信公众号:tuliaozsl)
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